【中国建材】从麻省理工看产学研创新体系

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    从麻省理工看产学研创新体系

编者按 3月上旬，中国建材集团董事长、世界水泥协会主席宋志平应世界银行、国际金融公司、多边投资担保机构三方联合邀请出席了在华盛顿召开的“能源及新气候经济：难以转型行业”论坛并发表主题演讲。在美期间，宋志平还到哈佛大学商学院作了案例演讲，并到麻省理工学院进行了深入的调研和交流。宋志平对麻省理工学院的教育和创新体系感触颇深，撰写了《从麻省理工看产学研创新体系》一文。本报今日全文刊登，以飨读者。

图为宋志平与mit产业联盟办公室负责人karl koster交流

3月上旬，北京已是春意渐浓，但波士顿依然寒风料峭，白雪皑皑。世界两所顶尖级大学，哈佛大学和麻省理工学院相邻而立，坐落于查尔斯河畔。本次访美，我作为世界水泥协会主席，先到华盛顿，围绕着水泥行业减排的主题与世界银行的官员们进行了交流，然后应哈佛大学商学院和麻省理工学院校方的邀请，来到波士顿，踏着瑞雪，为哈佛大学商学院的同学们作了案例演讲，并访问了麻省理工学院的机械工程系、媒体实验室和mit全球产业联盟等机构。麻省理工学院是我本次访问的最重要一站。

麻省理工学院（mit）创立于1861年，从1865年开始招生，大约1000名教工，4500名本科生，6500名研究生，占地0.67平方公里，拥有5个学院，沿着波士顿查尔斯河一字排开。mit走出了66位美国工程院院士、79位美国科学院院士、31位美国医学院院士，以及75位诺贝尔奖得主，目前有10位诺奖得主在校任教。这里也是一个创新基地，麻省理工的校友们创建了3万余家活跃的公司，共计雇用了450万名员工。更让我们感到吃惊的一个数据是，由mit校友创建的公司每年总计收入为两万多亿美元，位列世界第十大经济体。